23 ag. El salari i els beneficis socials, els factors més rellevants a l’hora de triar una empresa

7 de cada 10 treballadors assenyala el salari i els beneficis socials atractius com el factor més important per a triar una empresa. _(*1)

_(*1) Informe Randstad Employer Brand Research

En el canviant i competitiu escenari laboral actual, l’atracció i retenció del talent s’ha convertit en un desafiament fonamental per a les empreses. No n’hi ha prou amb oferir un salari dinerari competitiu; els empleats busquen més que mai beneficis socials addicionals que satisfacin les seves necessitats i els brindin una experiència laboral enriquidora. En aquest context, els beneficis socials han emergit com un factor clau per a atreure i retenir als professionals més qualificats.

Un estudi recent de Randstad (Informe Randstad Employer Brand Research) revela que aproximadament el 70% dels treballadors considera tant el salari com els beneficis socials atractius com a elements decisius en avaluar oportunitats d’ocupació. Aquesta dada reflecteix la creixent importància dels beneficis socials en la presa de decisions laborals.

El paradigma laboral ha evolucionat, i les generacions més joves han entrat en el mercat laboral amb expectatives i prioritats úniques. Per a aquests professionals, la satisfacció en el treball va més enllà del salari dinerari: busquen equilibri entre la vida laboral i personal, benestar emocional i desenvolupament personal. Els beneficis socials s’han convertit en una eina essencial per a abordar aquestes necessitats canviants i crear un entorn laboral atractiu.

En resposta a aquestes demandes, els beneficis socials s’han transformat. Els tradicionals plans de salut i assegurances mèdiques no sols brinden seguretat als empleats, sinó que també ofereixen tranquil·litat a les seves famílies. En un món en el qual el treball remot i la flexibilitat laboral són cada vegada més rellevants, les empreses han implementat polítiques de treball flexible i opcions de teletreball per a satisfer les expectatives d’equilibri entre la vida laboral i personal.

Un terme que ha guanyat rellevància és la retribució flexible, una tendència en ascens que permet als empleats personalitzar els seus paquets de beneficis. Aquesta modalitat permet als individus adaptar la seva compensació a les seves necessitats personals, la qual cosa augmenta la percepció de valor de la seva remuneració. A més, els programes de desenvolupament professional, com a capacitacions i oportunitats de creixement, fomenten un ambient d’aprenentatge continu i apoderament.

És important destacar que no existeix una única solució universal per a implementar beneficis socials efectius. Les preferències varien segons la generació, la indústria i la cultura organitzacional. Per tant, l’escolta activa dels empleats i l’adaptació a les tendències canviants són essencials per a dissenyar programes que siguin autènticament atractius i significatius.

Els beneficis socials han evolucionat de ser simplement addicions a la compensació, i només restringits a un baix percentatge d’empreses, per a convertir-se en un factor clau en l’atracció, retenció i motivació d’empleats en l’entorn laboral actual.

Les organitzacions que puguin ajustar les seves estratègies de beneficis socials per a satisfer les canviants necessitats i desitjos dels empleats estaran en una posició sòlida per a construir equips altament compromesos i productius.

En oferir beneficis que superin la remuneració financera, les empreses demostren el seu compromís amb el benestar integral dels seus empleats, establint un diferenciador valuós en el competitiu mercat laboral actual. Aquestes iniciatives no sols impactaran en la retenció de talent, sinó que també fomentaran un avantatge competitiu sostenible i duradora.

TIPUS DE REMUNERACIONS:

SALARI DINERARI. És la quantitat que remunera el treball de l’empleat i es fa arribar a través de la nòmina.

SALARI EN ESPÈCIE. Són aquells productes o serveis contractats per l’empresa que el treballador percep com a part del seu salari. Els xecs restaurant, el pagament de la guarderia, l’assegurança de salut, la formació o la targeta de transport són alguns dels més habituals.

SALARI VARIABLE. Està vinculat als objectius aconseguits pel treballador o l’empresa en global.

BENEFICIS SOCIALS. Beneficis que l’empresa ofereix als seus treballadors com a retribució no monetària pel fet de pertànyer a aquesta. Es defineixen i ofereixen de manera unilateral per part de l’empresa. La companyia assumeix íntegrament el seu cost.

RETRIBUCIÓ FLEXIBLE. El treballador pot decidir que una part del seu salari monetari li sigui pagat a través de productes i serveis. Aquesta modalitat permet incrementar el salari net del treballador i personalitzar l’import i els beneficis, dins dels oferts per l’empresa.

SALARI EMOCIONAL. Són totes aquelles mesures que pren l’empresa i que se sumen a la remuneració tangible. Impacten en conceptes com la conciliació de la vida laboral i personal, el benestar professional o el clima laboral.